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咸寧西門(mén)子代理商

簡(jiǎn)要描述:

咸寧西門(mén)子代理商

本公司銷售西門(mén)子自動(dòng)化產(chǎn)品,*,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)
西門(mén)子PLC,西門(mén)子觸摸屏,西門(mén)子數(shù)控系統(tǒng),西門(mén)子軟啟動(dòng),西門(mén)子以太網(wǎng)
西門(mén)子電機(jī),西門(mén)子變頻器,西門(mén)子直流調(diào)速器,西門(mén)子電線電纜
我公司大量現(xiàn)貨供應(yīng),價(jià)格優(yōu)勢(shì),*,德國(guó)*

更新時(shí)間:2020-04-22

廠商性質(zhì): 總代理商

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作為法國(guó)訪華期間的一項(xiàng)重要內(nèi)容,此次戰(zhàn)略合作的達(dá)成和簽署促進(jìn)了中法兩國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)對(duì)接,對(duì)中法、經(jīng)貿(mào)交流具有重要意義。

 

法國(guó)電氣*施耐德電氣毫不掩飾對(duì)數(shù)字化和型人才的。

 

近日,2018年“施耐德電氣綠色能效 案例挑戰(zhàn)賽”(Go Green in the City, 簡(jiǎn)稱GGitC)區(qū)總決賽正式收官。

 

經(jīng)過(guò)競(jìng)逐,參賽隊(duì)中的武漢理工大學(xué)的Light of WHUT代表隊(duì)以光伏與熱電原理耦合制冷屋頂方案一舉*,該方案提出的光伏與熱電原理耦合制冷屋頂可有效解決能源緊缺問(wèn)題,讓單體建筑在夏季通過(guò)制冷屋頂,獲取太陽(yáng)輻射,屋內(nèi)制冷需求,還能同時(shí)解決制熱、生活熱水需求。區(qū)的團(tuán)隊(duì)將會(huì)在11月中旬出征在美國(guó)亞特蘭大的 總決賽。

 

“綠色能效 案例挑戰(zhàn)賽”是施耐德電氣針對(duì) 商業(yè)和工程學(xué)生的商業(yè)案例挑戰(zhàn),從2011年開(kāi)始旨在為智慧城市發(fā)現(xiàn)能源方案。所有入圍團(tuán)隊(duì)都將在施耐德電氣專家的指導(dǎo)下策劃可行性商業(yè)案例,參加在、北美、、、亞太地區(qū)、中東和非洲、南美七個(gè)賽區(qū)的半決賽。

 

2018年是(包括和)作為一個(gè)地區(qū)來(lái)舉辦比賽的第三年,報(bào)名較往年更加火爆,吸引了3499名同學(xué)參與,同比69%;后的有效為464件,同比19%。創(chuàng)下歷史新高。

 

作為一家擁有182年歷史的老牌電氣企業(yè),施耐德電氣希望大學(xué)生能通過(guò)這個(gè)比賽關(guān)注能效,尤其是商課和工科的學(xué)生,前者懂得如何將項(xiàng)目商業(yè)化落地,后者更了解能源和自動(dòng)化。同時(shí)也希望吸引更多的人才加入施耐德電氣。

 

西門(mén)子咸寧市經(jīng)銷商.
施耐德電氣深耕市場(chǎng)31年后,目前是施耐德電氣在 的第二大市場(chǎng),有1.7萬(wàn)余名員工, 9個(gè)分公司,37個(gè)辦事處,23個(gè)工廠,900多家分銷商,3個(gè)具備 水平的研發(fā)中心,8個(gè)物流中心,1000多名研發(fā)工程師,1600多家本地供應(yīng)商,1所線上能源大學(xué)。

 

施耐德電氣區(qū)副總裁、公司事務(wù)及可發(fā)展負(fù)責(zé)人王潔表示,施耐德電氣的兩大戰(zhàn)略是數(shù)字化者和行業(yè)應(yīng)用專家,實(shí)現(xiàn)這兩大戰(zhàn)略人才是關(guān)鍵。從宏觀范圍的人才戰(zhàn)略來(lái)講,施耐德電氣希望實(shí)現(xiàn)公司的文化和價(jià)值觀的認(rèn)同。

 

“我們身處在一個(gè)快速變化的時(shí)代,我們數(shù)字化和具備思維能力的人才,尤其欣賞具有型性思維的人。雖然大部分人會(huì)覺(jué)得目前施耐德電氣所處的是的電氣行業(yè),但如何讓行業(yè)插上數(shù)字化的翅膀,使得自己的業(yè)務(wù)更大的發(fā)展,同時(shí)推動(dòng)行業(yè)和,這正是我們?nèi)瞬艖?zhàn)略的重點(diǎn)。”王潔稱。

 

“施耐德電氣的數(shù)字化團(tuán)隊(duì),早脫胎于公司的幾個(gè)人提出的能源可視化的暢想,從層到具體計(jì)劃方案的執(zhí)行人都愿意嘗試,結(jié)果證明公司的這個(gè)“投資”非常有價(jià)值,不僅鼓勵(lì)員工勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),積極嘗試新想法,而且也著實(shí)為公司的產(chǎn)品和解決方案提供了大量的創(chuàng)意。例如我們的“千里眼顧問(wèn)”可為用戶創(chuàng)造智能的數(shù)字化運(yùn)維。還有其他中低壓領(lǐng)域的能效產(chǎn)品等,都了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。這也算得上公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在施耐德電氣的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有幾十人的規(guī)模。”王潔舉了個(gè)例子,目前能源可視化是施耐德電氣準(zhǔn)則的重要組成部分。

 

“綠色能效 案例挑戰(zhàn)賽”已經(jīng)連續(xù)舉辦了八年,今年的五大參賽主題是“可性&包容性、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)、智能制造&供應(yīng)鏈、網(wǎng)絡(luò)和限”。在王潔看來(lái),本屆大賽有四個(gè)特點(diǎn):一是專注能效。如何在使用能源的中使之更加可靠、、、綠色是施耐德電氣持之以恒的專注點(diǎn);二是選題化。智慧城市和生活息息相關(guān),參賽選手可想象的空間非常大;三是商業(yè)和的可行性。項(xiàng)目商業(yè)化和是不可分開(kāi)的,希望選手能夠出來(lái)一些可以商業(yè)化的案例;四是選手的參與。從這點(diǎn)也能看出施耐德電氣對(duì)于參與的。

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